Peter Stämpfli, Sie und Ihr Bruder haben die Stämpfli AG 1988 übernommen. Welche Aspekte der Unternehmenskultur waren in den 1980er-Jahren besonders wichtig? Von Beginn weg war die Aussage «Arbeitsort (...)
1/2015
Wenn in Organisationen zunehmend nach einer Fehlerkultur gerufen wird, wird meist übersehen, dass immer schon eine solche existiert hat; nämlich Fehler zu tabuisieren, sie negativ zu bewerten, nach (...)
Martina Kuoni hat «Literaturspur» vor zehn Jahren gegründet. Die Leidenschaft zur Literatur und die Faszination für Lebenswege und -geschichten führen sie seither an immer neue Orte, um bekannte und (...)
Dem facettenreichen Bild der Gartenkultur wurde in den letzten Jahren das Urban Gardening hinzugefügt. Das Gärtnern in der Stadt entwickelte sich zur Trendbewegung in vielen europäischen Städten. (...)
Gemessen an der Bedeutung, die die Kultur für die Gesellschaft hat, wird sie politisch stiefmütterlich behandelt. Nicht, dass der Staat wenig Geld für Kultur ausgeben würde, doch wird sie eher als (...)
Es geht darum, Humor als Leitbild eines Unternehmens zu vermitteln. Dabei steht selbstverständlich nicht primär die Unterhaltung im Vordergrund, sondern die Möglichkeit, auch unkonventionelle Ideen (...)
4/2018
Die besten Ideen entstehen im Alltag. Wer kennt das nicht: Man sucht nach etwas, fragt sich durch und denkt, dazu muss es doch etwas geben … So ergangen ist es Martina Frei vor über zehn Jahren. Sie (...)
Nein, Schenkelklopfen und Grölen ist nicht ihr Ding. Der Humor, für den sie steht, zeigt sich vielmehr in einem inneren Lächeln. Er steckt in einem Lachen, das auch in traurigen Momenten seinen Platz (...)
Das ist der erwartete Standard bei uns in der Schweiz im öffentlichen Verkehr. Doch wir von der BLS wünschen uns noch mehr für unsere jährlich 64 Millionen Fahrgäste. 64 Millionen jährlich – das ist (...)
Spätestens seit der bundesrätlichen Ansprache zum Thema, wie gesund Lachen sei, kennen wir Schweizer diesen medizinischen Vorzug. Das Lachen und sämtlicher Humor mag einem zuweilen aber vergehen (...)
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