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  • Vorwort

Im Fluss

Der Fluss oder das Fliessen steht als Thema über dieser Ausgabe der Marginalie. Vom Fluss in seiner natürlichsten Form – hier der Aare – ist die Rede, und dann auch vom Informationsfluss, vom (...)

  • Rudolf Stämpfli

2/2017

  • Vorwort

Unternehmer und soziale Verantwortung

Wenn wir die soziale und die unternehmerische Verantwortung etwas weiter fassen, so ist auch verständliches, nachvollziehbares Handeln dazuzuzählen. Kontinuität und Berechenbarkeit unternehmerischer (...)

  • Dr. Rudolf Stämpfli

3/2006

  • Vorwort

Angekommen im neuen Jahr

Wer in der Wirtschaft in leitender Funktion tätig ist, sollte eigentlich keine Leitfäden zu ethischem Verhalten benötigen. In einem Verhaltenskodex kann ich ausdrücken, wie ich mich verhalten will. Ob (...)

  • Dr. Rudolf Stämpfli

1/2009

  • Vorwort

In Bewegung

Es ist eine Binsenwahrheit, dass alles in Bewegung ist, und viele Menschen empfinden dies als zunehmend stressig. Die rasante Technologieentwicklung und die damit verbundenen Möglichkeiten treiben uns (...)

  • Peter Stämpfli

3/2014

  • Vorwort

Spätsommerliche Frühherbstgedanken

Bevorzugt mache ich das auf Kreta. Dann liegt spätsommerliches Licht auf der Insel. Ich verstehe gut, warum die alten Götter hier leben wollten. Unser Tauchboot liegt hinter Kolokitha vor Anker. Ein (...)

  • Dr. Rudolf Stämpfli

3/2008

  • Vorwort

Spekulanten

Ich meine dabei nicht die Unternehmer und Manager, deren Ziel es ist, gefährdete Unternehmen zu kaufen und sie in langfristigem Interesse weiterzuentwickeln, sie als gesunde, gestärkte Unternehmen (...)

  • Peter Stämpfli

2/2018

  • Vorwort

Von Syntax und Interpunktion

Wir haben das ja ab der ersten Klasse gelernt. Ein Satz endet mit einem Punkt. Nebensätze werden einfacher erfasst, wenn wir am richtigen Ort ein Komma setzen. Es ist eben etwas anderes, wenn ich oben (...)

  • Dr. Rudolf Stämpfli

1/2008

  • Vorwort

Im Osten viel Neues!

Die grafische Branche in der Schweiz boomt nicht. Seit 1990 schlossen in der Schweiz etwa 50% der grafischen Betriebe ihre Tore, 40% der Arbeitnehmer verloren dadurch ihre Stelle. Dass wir in dieser (...)

  • Dr. Rudolf Stämpfli

1/2007

  • Vorwort

Vier Standorte, ein Ziel

Der Kauf der nievergelt.pps ag, den wir im April getätigt haben, erfolgte nicht nur, um Marktanteile im Grossraum Zürich zu gewinnen und diese rasch auszubauen, sondern vor allem, um geografisch näher (...)

  • Peter Stämpfli

2/2007

  • Vorwort

Operative Hektik ersetzt geistige Windstille

Vogelgrippe, Swisscom-Debakel, offener Stadtbach, Erdgasstreit, Kampfhunde, mittlerer Osten, Feinstaub, IV-Schulden, CIA-Flüge, neuer Lohnausweis: Was wichtig ist, bestimmen die Schlagzeilen, weniger (...)

  • Operative Hektik ersetzt geistige Windstille
  • Dr. Rudolf Stämpfli

1/2006

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