Handicaps im Arbeitsalltag

Marianne Moser ist Fachberaterin für Arbeitsintegration bei Profil und coacht Menschen mit unterschiedlichen Handicaps, die im allgemeinen Arbeitsmarkt tätig sind. Ihre Klientinnen und Klienten sind sehr vielfältig, von jungen Menschen vor oder in der Ausbildung bis zu Erwachsenen mit oder ohne IV-(Teil-)Rente ist alles dabei. Auch die Art und der Schweregrad der physischen, psychischen und kognitiven Handicaps variieren stark, wobei Neurodivergenzen wie Autismus und AD(H)S besonders häufig vorkommen. Die Arbeit ist klientenzentriert und basiert auf den Prinzipien von Supported Employment und Supported Education. Das bedeutet, dass sich Marianne Moser auf die individuellen Bedürfnisse und Ressourcen der Personen konzentriert und dass gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet werden. Zu den Aufgaben einer Coach gehören etwa das Erstellen von Potenzialeinschätzungen und Fähigkeitsprofilen, das Bewerbungscoaching, die Akquise von passenden Schnupper-, Lehr-, Praktikums- oder Arbeitsstellen sowie das Coaching am Arbeitsplatz, im Lehrbetrieb oder an der Berufsfachschule. Marianne Moser kümmert sich allerdings nicht nur um die Personen mit Handicap, sondern berät und unterstützt auch Arbeitgebende und Lehrpersonen in Zusammenarbeit mit den auftraggebenden Stellen. Dies können etwa die IV, das Case Management Berufsbildung, Sozialdienste oder das RAV sowie medizinische Fachpersonen sein.

Menschen mit Handicap stehen in ihrem Arbeitsalltag vor sehr unterschiedlichen Herausforderungen. Eine Person im Autismus-Spektrum hat vielleicht Konzentrationsprobleme im Grossraumbüro, wohingegen jemand im Rollstuhl nicht durch die Tür des Einzelbüros kommt. Generell sind jedoch Unverständnis und Unkenntnis bei den Vorgesetzten und Mitarbeitenden sowie die eigenen Leistungs- und Belastungsgrenzen aufgrund der gesundheitlichen Einschränkungen grosse Hürden. Um diese zu überwinden, hilft eine gute Aufklärung aller Beteiligten sowie deren Bereitschaft, den Arbeitsplatz und die Erwartungen anzupassen. Eine offene, inklusive Haltung im Betrieb sowie die Bereitschaft von Führungskräften und Teams, sich zu informieren und eine positive Einstellung zu entwickeln, sind ebenfalls entscheidend. Und genau dabei kann eine externe Fachperson wie Marianne Moser entlasten.

Um Menschen mit Handicaps im regulären Arbeitsmarkt eine Chance zu geben, gibt es verschiedene Möglichkeiten, zum Beispiel eine Ausbildung im allgemeinen Arbeitsmarkt, bei der die IV den Betrieb finanziell und mit einem Coaching unterstützt. Eine weitere Option ist die Anstellung zum Leistungslohn. Dabei werden für die betroffene Person angepasste Leistungsziele erarbeitet, an die der Lohn entsprechend angeglichen wird. Bei Arbeitsversuchen wiederum wird die Zusammenarbeit im Auftrag der IV drei bis sechs Monate ausprobiert. Danach entscheiden die Beteiligten, ob eine Festanstellung sinnvoll ist. Auch die Stiftung Profil bietet Unterstützung: Sie betreibt einen Personalverleih für Personen mit Handicap. Dabei engagiert der Einsatzbetrieb die Person ohne Risiko, ähnlich wie bei sonstigen temporären Mitarbeitenden. Die Möglichkeiten sind also vielfältig. Es braucht aber Unternehmen, die bereit sind, individuelle Lösungen für die Inklusion von Menschen mit Handicap zu entwickeln. Das lohnt sich nicht nur aus sozialer, sondern auch aus ökonomischer Sicht, denn Menschen mit Beeinträchtigungen bringen oft wertvolle Qualifikationen und eine grosse Motivation mit.

Um ein besseres Verständnis und mehr Unterstützung für Menschen mit Handicap in der Gesellschaft zu fördern, müssen wir uns aktiv mit der Frage beschäftigen, wie Inklusion gefördert werden kann, und dies nicht nur am Arbeitsplatz. Unternehmen können jedoch aktiv Diversität und Inklusion fördern und es so Menschen mit und ohne Handicap vereinfachen, miteinander in Kontakt zu kommen, Berührungsängste abzubauen und das gegenseitige Verständnis zu stärken.